馬云建議，物流企業應該投資人才、技術，并且要聯合作戰，才能應對未來每天10億包裹的業務體量。只有物流公司做好眼光、格局、組織、人才、技術各方面的準備，在這方面做好投資，才能做好應對。
他同時表示，快遞公司融到的錢必須用到聯合項目上去，只有聯合作戰，才有可能解決每天十億包裹的問題。
在談到物流快遞公司的未來形態時，馬云表示，物流公司一定是一家技術公司。他希望新技術所誕生的新物流公司，能夠保障地球上任何一個小企業的通貨權。他同時認為，物流行業是真正的實體企業，“沒有物流行業，很多東西就變成了幻想。
”馬云認為，一家企業CEO的時間應該花在人才和組織上，談到物流人才的管理，馬云表示，物流公司要高度關注技術的人才、管理的人才、文化的人才。“物流公司高層今天如果不去思考什么樣的組織、什么樣的技術、什么樣的人才、什么樣的創新，就是對自己員工不負責任。”
“解決所謂‘三金’也好、‘五金’也好，是所有快遞公司的基本保障，如果這個也保障不了，我相信中國快遞行業走不了三年。但我們更要解決的是員工的未來，解決他們未來有更多的就業機會和更好的成長，而不是僅僅保住一份工作而已。只有這樣，你才有可能贏得每天十億包裹中的一部分。”馬云說。
許多小公司輪流效仿，建成網絡指日可待。
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