財經365（m.zao8j.cn）12月15日訊：財經資訊-2020這類人將遭遇致命一擊！
大多數倒閉的企業，都存在短貸長投的問題。
2020年是防范化解重大風險的收官之年，資管新規過渡期也在2020年底結束。2020年，顯著的資產騰挪仍然會發生，而且發生的更徹底，對違規借貸者是致命一擊，對整個社會而言，將是爆雷的最終章。好友老張今年走背運，背到喝酒也難解心中苦悶。先是買的信托逾期了，三百萬說多不多，說少不少。但是老張怎么也想不通，財經資訊-托關系找的某市城投項目，權威部門背書，居然也拖著不給。后來自己又投了一點p2p，同樣涼涼。這事兒，他倒沒怪誰，逢人只說是自己貪心。
不過，最讓老張郁悶的，還是自己的小公司，以前十來個人活得很滋潤，但是今年效益明顯不如以前，現金流頗成問題，四處托關系倒是也貸到了款，可是對方催還款催得也緊啊。銀行美名其曰的備用金，怎么額度說降就降呢，老張想不通，也搞不懂，錢怎么忽然就沒了，冥冥之中像是有一個巨大的吸力，在吞噬著自己的財富究竟是哪些因素致使自己陷入眼前的財富困局？最近，老張一直在探尋這個問題的答案，是自己太過追求高收益而忽視了風險，又或者是過于自信，杠桿撬得太高，導致負債過多？老張將自己的困惑和苦苦思索后的答案拋給了我，問我怎么看？我告訴他，你說的這些都沒錯，但都是問題的表象，不是本質。那么，問題的本質究竟是什么？頻頻觸雷的老張，又做錯了什么呢？且聽我一一道來。
財經資訊-短貸長投暗藏的危機
去年11月，企業家曹德旺在《中國經濟論壇》上，談到了造成民企困境集中爆發的最重要原因：
“短貸長投是這次民企困境爆炸的導火索。很少有企業的老板意識到短貸不能拿去做長投。”
曹老板可謂一針見血，絕大多數倒閉的企業，都存在短貸長投的問題。可惜的是，他的看法沒有得到足夠的重視，包括老張在內的很多民企老板，顯然沒聽到或者說沒聽進去曹老板的忠告。進入2019年，他們中很多人，仍然將短期貸款用于固定資產投資。短貸的資金成本很高，固定資產卻遲遲不能產生效益，資金供需的錯配，資金鏈出現斷裂也就不奇怪了。前些年，這個問題之所以被隱藏，主要是因為具備了下邊兩個前提條件：其一，經濟比較景氣，經營性現金流量為正值，而且能夠覆蓋短期借款；其二，社會融資環境比較寬松，企業容易獲得貸款，對短期貸款進行搭橋、轉貸。
一旦銀根突然緊縮，銀行沒有貸款額度，或者企業經營情況不佳，銀行不貸款，而已有短期貸款又面臨到期，企業立即就陷入絕境。這種“短貸長投”的“神技能”，遇上了融資環境緊張、經濟不景氣，那么所謂的投資支出，就都要通通被吞噬。比方說，長租公寓便是經典的短貸長投型的商業模式，將短期借貸來的錢，投入到幾十年才能回本的生意，一旦資金來源端或者融資端跟不上，業務連續性就要歇菜。
借來的錢，周期太短；要賺錢，周期卻太長。
2020，資管新規將完成過渡
短貸長投，錯在第一步。更要命的，是又趕上了資管新規。去年開始的資管新規，可以說是財富波動的核動力。
資管新政實施之前，資金池泛濫，形成類似于“存短貸長”的期限錯配現象，從而造成潛在的支付風險；資管新政要求資金來源和投資項目的期限匹配，意在消除支付風險，但是，來得太兇猛。
金融的一大功能是為投資者配置和組合風險。資金池，特別是P2P的資金池固然有問題，但取締金融機構所有風險組合的產品，會直接造成老百姓投資意愿不足。
