財(cái)經(jīng)365（m.zao8j.cn）訊：魯億通一直重視上市公司治理，6.29日上午，魏一教授再次來(lái)到魯億通，為魯億通中高層管理人員帶來(lái)了本次“燒腦”分享課程——“復(fù)盤(pán)”。炎炎酷暑也不能阻止我們學(xué)習(xí)思考的步伐。
今天上午你是來(lái)干什么的？會(huì)議的開(kāi)始，魏一教授拋出了這樣一個(gè)看似很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，開(kāi)啟了領(lǐng)導(dǎo)者們的“思考熱身”。復(fù)盤(pán)，也稱(chēng)復(fù)局，最早是圍棋術(shù)語(yǔ)，指對(duì)局完畢后，復(fù)演該盤(pán)棋的記錄，以檢查對(duì)局中招法的優(yōu)劣與得失關(guān)鍵。
請(qǐng)分別拿出目標(biāo)中一個(gè)完成的和一個(gè)未完成的，分析5個(gè)客觀、主觀因素。萬(wàn)事開(kāi)頭難，復(fù)盤(pán)之所以很難堅(jiān)持下去，就在于很多人不愿意反思、分析。但理順以后，分析以后，就會(huì)對(duì)我們以后的工作生活大有幫助。魯億通的領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谖阂唤淌诘膯l(fā)下，積極討論，分析這半年以來(lái)目標(biāo)、過(guò)程、結(jié)果的差距，并虛心聆聽(tīng)他人建議。
分析成與敗的過(guò)程，也是復(fù)盤(pán)過(guò)程中重要、關(guān)鍵的一步。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，付諸下一階段的行動(dòng)。在魏一教授的帶領(lǐng)下，進(jìn)入了復(fù)盤(pán)的最后一步：總結(jié)并行動(dòng)。即：我們要開(kāi)始做什么？繼續(xù)做什么？停止做什么？
魏一教授引用明代著名思想家王陽(yáng)明的觀點(diǎn)指出，這個(gè)世界上有三種人：行而不知；知而不行；先知后行。而我們做管理的，便是啟發(fā)員工由無(wú)知到有知，再到知行合一。學(xué)習(xí)活動(dòng)也是上市公司治理的重要一步。
通過(guò)這一上午的頭腦風(fēng)暴，對(duì)各部門(mén)接下來(lái)半年的工作都有建設(shè)性的指導(dǎo)意義。非常感謝魏一教授帶來(lái)的這次“復(fù)盤(pán)”分享。相信魯億通在不斷學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，必會(huì)更上一層樓！
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