金晶科股票最新消息，技節(jié)能方程式：全社會能耗的30%是被建筑耗掉的，建筑能耗的50%又是通過門窗流失的，如果用上節(jié)能玻璃，一幢建筑可以實現(xiàn)節(jié)能70%。合計來看10.5%的能耗節(jié)約意味著國家“十二五”節(jié)能20%目標的一半。

改革開放40年來，中國經(jīng)濟發(fā)展取得累累碩果。同時，2018年內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境復雜，全球產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈競合，給企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展帶來挑戰(zhàn)與機遇。11月22日，金融界2018中國上市公司創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇在北京隆重舉行。圍繞“重構(gòu)競爭優(yōu)勢推動產(chǎn)業(yè)變革”主題，近300位專家與產(chǎn)業(yè)實踐者、上市公司、機構(gòu)投資者、媒體高管親臨現(xiàn)場，就如何發(fā)揮創(chuàng)新、資本、并購重組等效率，共同推動上市公司重構(gòu)競爭優(yōu)勢，加強經(jīng)營、責任與市場價值傳遞等，進行了深入探討與分享。

與會期間，金融界與金晶科技董事長王剛進行了一場深度對話。

作為玻璃和純堿行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，金晶科技發(fā)軔于中國玻璃工業(yè)的誕生之地——山東博山。經(jīng)過20年的發(fā)展，金晶科技已擁有了一條較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈（玻璃產(chǎn)業(yè)、上游純堿產(chǎn)業(yè)、下游鍍膜和深加工產(chǎn)業(yè)），而且在世界多地留下了一張張靚麗的城市名片（北京鳥巢和水立方、中國尊、銀泰中心、阿聯(lián)酋的哈利法塔均采用了金晶的超白玻璃）。

好企業(yè)要能為社會進步做貢獻

金融界：翻看A股上市的玻璃公司，知名的有曹德旺的福耀玻璃、南玻A、三峽新材等，您認為金晶科技的優(yōu)勢主要在哪些方面？您認為優(yōu)質(zhì)上市公司的標準是什么？

王剛：福耀玻璃、南玻A、三峽新材都是行業(yè)的佼佼者，這些公司有許多值得金晶科技學習的地方。雖同為玻璃企業(yè)，但金晶科技在發(fā)展方向、經(jīng)營策略方面都有自身的特點。

首先，金晶科技依托于山東天然的資源優(yōu)勢，使得企業(yè)在一次性投產(chǎn)中實現(xiàn)成本最低。此外，資源優(yōu)勢的天然屏障也使得金晶科技在玻璃產(chǎn)業(yè)中擁有上下游打通的一條完整產(chǎn)業(yè)鏈，從而從基礎端賦予我們一定的抵御市場劇烈變化的能力。

其次，從業(yè)務端來講，金晶科技的玻璃生產(chǎn)已有長達114年的歷史。在玻璃業(yè)務上，目前我們堅持終端主導、原片配套的思路，確保玻璃原片產(chǎn)業(yè)和鍍膜深加工產(chǎn)業(yè)的有效協(xié)同，金晶科技的超白玻璃、超白low-E玻璃已在超高端建筑、白色家電、冷鏈市場多領(lǐng)域發(fā)揮了獨特的優(yōu)勢；在純堿業(yè)務上，我們憑借區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)了純堿成本最低、可持續(xù)發(fā)展能力強的企業(yè)優(yōu)勢，拓展延伸了鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)了食品級的小蘇打和小蘇打果蔬、餐具洗滌劑，奠定了在純堿領(lǐng)域的龍頭地位。

事實上，這些小蘇打產(chǎn)品目前在知名電商平臺如京東、天貓都有旗艦店，同時入駐全國8個省份的近千家商超以及連鎖超市，銷量正在逐月提升。

在我看來，只要能推動行業(yè)健康發(fā)展、能為社會進步做出貢獻的公司都是值得尊敬的公司。上市公司作為公眾公司首先要做到為所有股東的利益負責。從這個角度來講，保持上市公司高質(zhì)量發(fā)展顯得尤為重要，這也是我們今天參會的主題。

十年磨一劍——金晶超白玻璃的逆襲

金融界：請結(jié)合金晶科技的發(fā)展來談一下，您認為上市公司進行高質(zhì)量發(fā)展最重要的是內(nèi)生發(fā)展還是外延式并購？

王剛：在我看來，無論內(nèi)生發(fā)展還是外延并購都涉及到一個話題，那就是企業(yè)的發(fā)展動力來源于哪里。一句話總結(jié)來看，內(nèi)生發(fā)展是讓公司變強的第一要務，外延式并購是一個公司快速壯大的必然選擇。

對于金晶科技來說，內(nèi)生和外延的選擇只是時機問題。2002年金晶科技上市后，我們用了5、6年的時間進行了產(chǎn)業(yè)布局（包括滕州金晶項目、廊坊金彪項目、金晶超白玻璃項目、山東海天化工項目），這些項目基本奠定了金晶科技目前產(chǎn)業(yè)的主體框架。在公司快速擴張規(guī)模的過程中，我們認識到發(fā)展速度必須兼顧質(zhì)量和風險，穩(wěn)扎穩(wěn)打的企業(yè)才能贏得未來。

金晶科技有個十年規(guī)劃。第一個五年，也就是2010年到2015年，公司的主要任務是夯實基礎、儲備能力；第二個五年，也就是2015年到2020年，公司的主要任務是多元并舉、產(chǎn)業(yè)升級。這些年金晶科技一直按既定戰(zhàn)略規(guī)劃穩(wěn)步推進，從執(zhí)行的效果看，我們的發(fā)展方向是符合國家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展、適用當前市場變化的。

簡單談一談金晶科技的核心內(nèi)生發(fā)展優(yōu)勢。

一是，金晶科技通過創(chuàng)新開發(fā)生產(chǎn)出國內(nèi)第一片超白玻璃，打破了中國超白玻璃依賴進口的局面。目前，金晶超白玻璃最大特點是高透過率和零自爆。而且無論在安全性、質(zhì)地、工藝、原料、技術(shù)方面金晶科技的超白玻璃都能脫穎而出。正是基于獨特的競爭力，金晶科技在不少城市創(chuàng)造了一張張靚麗的城市名片，實現(xiàn)了較高的市占率。我們看到的北京鳥巢和水立方、中國尊、銀泰中心等，南京的紫峰大廈，上海的上海中心、金茂大廈等，廣州的平安大廈、廣州西塔等，還有世界最高樓阿聯(lián)酋的哈利法塔都采用了金晶的超白玻璃。

二是，金晶科技在管理上正在推動一場變革，那就是業(yè)績梯隊建設。我們確保每一層級都非常清晰地明確各自的使命和工作價值觀，并且以正確的方式實現(xiàn)正確的業(yè)績，塑造公司的高績效文化。公司產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)到產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新輔以公司生產(chǎn)、管理到文化的完善，我們期待看到金晶科技的“裂變”和“能量”的釋放。

三是，金晶科技的發(fā)展正致力于在吃、住、行等三大方面實現(xiàn)人類生命質(zhì)量的提升。目前，超白玻璃已在高層建筑、高鐵、動車等住行方面實現(xiàn)了深度滲透，我們?nèi)碌男√K打產(chǎn)品在健康“吃”的層面又實現(xiàn)了前瞻性的開拓，致力于為消費者先進的健康理念提供產(chǎn)品。