財(cái)經(jīng)365（m.zao8j.cn）訊：吳曉波頻道最新消息，此前教育部公布數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)今年普通高校畢業(yè)生人數(shù)將比去年增加14萬(wàn)，而根據(jù)智聯(lián)招聘發(fā)布的景氣度（應(yīng)屆生人數(shù)與招聘需求人數(shù)比）來(lái)看，今年的景氣度為1.41，2018年則是1.54。
你的個(gè)性適合什么企業(yè)
找不到工作，要么是你看不上企業(yè)，要么就是企業(yè)看不上你，簡(jiǎn)而言之——你與企業(yè)性格不合，你有你的個(gè)性，企業(yè)也有企業(yè)的個(gè)性。但是，職場(chǎng)定位的首要因素就是企業(yè)個(gè)性，企業(yè)個(gè)性的差異可不是工商登記時(shí)的類(lèi)別區(qū)分那么簡(jiǎn)單，而是取決于不同的所有者構(gòu)成、組織形式、管理與責(zé)任體系、文化背景等一系列要素。所以，求職者必須先判斷自己適合哪一類(lèi)個(gè)性的企業(yè)，通過(guò)對(duì)企業(yè)的簡(jiǎn)單調(diào)查，判斷能否在大概率上和它保持性格相融、沒(méi)有原則上的沖突。如果可以，就投出簡(jiǎn)歷。
那什么樣的人適合什么樣的企業(yè)呢？
?國(guó)企：在集體中愿意將個(gè)人意識(shí)排在集體表現(xiàn)、組織力量、領(lǐng)導(dǎo)作用的后面，同時(shí)厭惡工作上的風(fēng)險(xiǎn)和波動(dòng)。
?民企：非常注重個(gè)人效能，看重個(gè)人能力成長(zhǎng)，而且愿意為了個(gè)人發(fā)展承擔(dān)足夠的職責(zé)和壓力，喜歡創(chuàng)新，還敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和不確定。
?外企：在工作中喜歡歸屬感、團(tuán)隊(duì)感，追求工作的穩(wěn)定性，習(xí)慣在完善的管理機(jī)制和流程中完成工作任務(wù)，尤其又有一點(diǎn)海外文化的背景。
?機(jī)關(guān)單位：家庭環(huán)境不錯(cuò)，經(jīng)濟(jì)壓力不大，更關(guān)注一些資源、學(xué)術(shù)成就、社會(huì)地位，而且比較追求穩(wěn)定。
抓住面試官選人的重點(diǎn)
企業(yè)招聘的流程一般是選－育－用－留，選人這個(gè)環(huán)節(jié)如果沒(méi)有把握好，后面需要花費(fèi)大量的時(shí)間在修正錯(cuò)誤上。所以管理者在面試過(guò)程中會(huì)非常細(xì)致地捕捉候選人的關(guān)鍵信息，其中，有三個(gè)因素是他們最為看重的決策依據(jù)。
?第一，經(jīng)驗(yàn)。管理者需要從候選人過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)中來(lái)衡量崗位的匹配程度，并且對(duì)求職者的能力有一定的預(yù)判。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)包括工作、實(shí)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐和參與學(xué)?；顒?dòng)等，只要和崗位相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，都可以體現(xiàn)出來(lái)。
?第二，學(xué)習(xí)能力。這是衡量候選人的成長(zhǎng)性——能否快速適應(yīng)未來(lái)的工作。
?第三，文化契合度。就是判斷候選人的文化價(jià)值觀，跟整個(gè)團(tuán)隊(duì)或者公司的文化價(jià)值觀是否契合，它的重要程度甚至?xí)^(guò)工作內(nèi)容本身。