無論是從中國的全球戰(zhàn)略、穩(wěn)健發(fā)展還是金融改革的角度來看，保險業(yè)對于國家改革發(fā)展的獨(dú)特作用不言而喻。中國保監(jiān)會副主席黃洪昨日在參加“2017陸家嘴論壇”時直言，正是因為這樣的重要性，如今站在新起點(diǎn)上，保險業(yè)更應(yīng)打好全面深化改革的攻堅戰(zhàn)。
如何打好這場攻堅戰(zhàn)？黃洪從四個層面，勾勒出未來改革的具體路線圖。
首先是改革發(fā)展理念，把握正確方向。“只有堅持正確的發(fā)展理念，保險業(yè)才會行進(jìn)在正確的道路上。”黃洪指出，一是要堅持“以人民為中心”的發(fā)展思想，具體而言，就是“開發(fā)保險產(chǎn)品、提供保險服務(wù)都要以人民群眾滿不滿意”為唯一標(biāo)準(zhǔn)。保險好不好，最終要靠市場來檢驗，根本是看老百姓的口碑。二是要堅持“服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展路徑，這是保險的立業(yè)之本。要大力發(fā)展與國計民生密切相關(guān)的健康、養(yǎng)老、農(nóng)業(yè)等保險業(yè)務(wù)，要發(fā)揮保險分散風(fēng)險和長期資金的優(yōu)勢，助力投資、消費(fèi)和出口，壯大實體經(jīng)濟(jì)。
其次是改革發(fā)展方式，促進(jìn)穩(wěn)健經(jīng)營。“只有遵循、把握金融保險業(yè)的基本規(guī)律，發(fā)展才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”黃洪主要從兩個不同屬性的保險業(yè)務(wù)，來剖析如何穩(wěn)健經(jīng)營。一是商業(yè)性業(yè)務(wù)，要注重資產(chǎn)負(fù)債匹配。純商業(yè)保險業(yè)務(wù)的市場化程度高，特別是人身保險涉及生老病死，周期性長，風(fēng)險具有滯后性，不能急功近利。只有像“冷水泡茶慢慢濃”那樣，才能做到持續(xù)經(jīng)營，打造百年老店。二是政策性業(yè)務(wù)，要注重保本微利。農(nóng)業(yè)保險、大病保險的核心是收支平衡、保本微利，否則不可能長久，要么政府和老百姓不樂意，要么保險公司受不了。
再者是改革管理機(jī)制，增強(qiáng)競爭能力。如果從構(gòu)成保險產(chǎn)品的兩部分成本來看，我國的風(fēng)險成本其實與歐美差不多，但因機(jī)構(gòu)多、鏈條長等因素造成運(yùn)營成本明顯偏高，導(dǎo)致產(chǎn)品價格高、競爭力不強(qiáng)，如2016年我國保險服務(wù)貿(mào)易逆差達(dá)88億美元。如何增強(qiáng)競爭力，黃洪認(rèn)為，一是要通過管理創(chuàng)新降低運(yùn)營成本，探索扁平化管理、專業(yè)化經(jīng)營，擠壓成本，向消費(fèi)者提供價廉物美的產(chǎn)品。二是運(yùn)用科技手段創(chuàng)新商業(yè)模式，要深入運(yùn)用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，升級商業(yè)模式，滿足保險需求。