智能化再次成為中國以及歐洲家電企業的共同發力點。以智能音箱為例，前有海外巨頭谷歌、亞馬遜等，隨后國產品牌京東、小米等也推出了相應產品，這些“智能化”的音箱不僅搭載語音識別等創新技術，而且在智能應用功能上也頗有建樹，有的甚至可以通過程序更新做到對1.5萬個功能進行響應。但是玩過樂過以后，這些智能電器、設備的熱度能持續多久呢？很難說。
很多用戶過了試用的新鮮勁后，最終沒能逃脫“只記得幾個常用功能”的窘境。比如傳說中根據“探雷”衍生的掃地機器人，宣傳中經常將此物描繪成“解放”主婦的劃時代產品，小家伙在廣告中路徑規劃完美、行走自如，智能規避障礙。但在國內主流的戶型住宅中，掃地機器人經常“暈頭轉向”，用一位網友的話說“經常被困在角落里撞墻”。說到底，智能家電的實際應用還遠遠沒有達到預期效果。
目前來看，智能家電的發展可以概括為三個階段：一是單品智能，二是同品牌跨品類的整合，三是不同品牌之間的互聯互通。需要強調的是，三個階段層層遞進的難度可能越來越大。因為單獨做加法容易，大不了把別人的技術“拿來”用，但是整合在一起所牽扯的數據、測試、計算就可能大大增加。這也解釋了，為什么很多時候單品智能即便華而不實，但也能打開市場，而智慧家庭卻始終叫好不叫座，畢竟消費者嘗鮮的心態是有的，但要讓他們全盤接收商家“設計”好的生活方式——對不起，說服力還不夠。（原標題：IFA展上看智能家電，市場化任重道遠）